我叫戴煒，十八年招商與實戰(zhàn)營銷落地經(jīng)驗問題拆解下，其實就是招商經(jīng)理如何建立信任感，如何成交客戶兩個塊面如何建立信任感？1、系統(tǒng)化的營銷方案打造招商手冊，ppt這些，如果都沒有，不全，或者做的很簡陋，請問客戶怎么信任2、盈利樣板展示招商是盈利復(fù)制，別人過來參觀洽談，看的就是你的盈利樣板，是否標(biāo)準(zhǔn)化，是否有吸引力，好的樣板展示，可以大大增加信任感3、總部道場化包裝如果有公司，工廠之類的要參觀，有沒有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)流程，有沒有系統(tǒng)化的營銷物料展示4、團隊的專業(yè)化著裝，表達這些都要體現(xiàn)專業(yè)性，接待，與談判要細致，不要出紕漏如何成交客戶？幾個核心要素1、設(shè)計讓客戶無法拒絕的成交政策：大方案套小方案，10萬展示100萬價值2、設(shè)計讓客戶消除顧慮的支持幫扶：各種賺錢支持與保障，各種運營與銷售指導(dǎo)3、一對一談判必須提前擬定標(biāo)準(zhǔn)化談判流程4、會議營銷執(zhí)行到位這個比較復(fù)雜，看你是傳統(tǒng)招商成交，是會銷成交傳統(tǒng)招商會議成交，是臺上講解——臺下促單——臺上簽約，這個講究的是臺上臺下配合，及現(xiàn)場攻單標(biāo)準(zhǔn)化會銷式成交，那就看場控，氛圍，和臺上銷講的水平了，“認可的請舉手，舉手的請上臺”這些，就不詳細闡述了總之，要提高效率，首先要提高團隊?wèi)?zhàn)斗素養(yǎng)個人的話要多學(xué)習(xí)多練習(xí)如果問問題的是老板，那就想辦法請高手，對團隊進行特訓(xùn)。
招商經(jīng)理如何讓企業(yè)家信服自己公司的賺錢方式，并說服對方過來投資加盟？
我叫戴煒，十八年招商與實戰(zhàn)營銷落地經(jīng)驗問題拆解下，其實就是招商經(jīng)理如何建立信任感，如何成交客戶兩個塊面如何建立信任感？1、系統(tǒng)化的營銷方案打造招商手冊，ppt這些，如果都沒有，不全，或者做的很簡陋，請問客戶怎么信任2、盈利樣板展示招商是盈利復(fù)制，別人過來參觀洽談，看的就是你的盈利樣板，是否標(biāo)準(zhǔn)化，是否有吸引力，好的樣板展示，可以大大增加信任感3、總部道場化包裝如果有公司，工廠之類的要參觀，有沒有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)流程，有沒有系統(tǒng)化的營銷物料展示4、團隊的專業(yè)化著裝，表達這些都要體現(xiàn)專業(yè)性，接待，與談判要細致，不要出紕漏如何成交客戶？幾個核心要素1、設(shè)計讓客戶無法拒絕的成交政策：大方案套小方案，10萬展示100萬價值2、設(shè)計讓客戶消除顧慮的支持幫扶：各種賺錢支持與保障，各種運營與銷售指導(dǎo)3、一對一談判必須提前擬定標(biāo)準(zhǔn)化談判流程4、會議營銷執(zhí)行到位這個比較復(fù)雜，看你是傳統(tǒng)招商成交，還是會銷成交傳統(tǒng)招商會議成交，是臺上講解——臺下促單——臺上簽約，這個講究的是臺上臺下配合，及現(xiàn)場攻單標(biāo)準(zhǔn)化會銷式成交，那就看場控，氛圍，和臺上銷講的水平了，“認可的請舉手，舉手的請上臺”這些，就不詳細闡述了總之，要提高效率，首先要提高團隊?wèi)?zhàn)斗素養(yǎng)個人的話要多學(xué)習(xí)多練習(xí)如果問問題的是老板，那就想辦法請高手，對團隊進行特訓(xùn)。
辭職準(zhǔn)備干銷售。兩個選擇，一是餐飲招商，電銷網(wǎng)銷為主，二是汽車4S店銷售，怎么選？
謝邀！這不是簡單選的問題，否則拋硬幣就可以決定了。行業(yè)選擇需要什么？1、個人基礎(chǔ)和特點所謂因地制宜，一個人的基礎(chǔ)和特點是職業(yè)發(fā)展的主要限制，就好像一個人找工作，一般情況下，如果各方面差異不大，往往會優(yōu)先選擇離家近的工作，也就是說，你已經(jīng)確定的東西，是職業(yè)選擇的壁壘。舉個例子：小王性格外向，特別好動，總是喜歡出去走走什么的，電銷網(wǎng)銷這種在辦公室工作為主的事情，他會感到不舒服，也不能充分發(fā)揮他的長處。
再比如，小李屬于文科出身，對于汽車一點興趣都沒有，看到那些名詞和數(shù)據(jù)就頭大，如果做汽車銷售，他可能總也在產(chǎn)品方面過不了關(guān)，更不要說延伸到更深層次的汽車相關(guān)的技術(shù)原理等了。了解自己的基礎(chǔ)和特點，結(jié)合個人性格、愛好等進行客觀分析就明白了確定行業(yè)的邊界?？赡苡信笥褧f，為了工作和事業(yè)，我會讓自己改變。其實，江山易改本性難移，改變說起來容易，做起來很可能三天打魚兩天曬網(wǎng)，白白荒廢了時間。
另外，天生我材必有用，任何一種基礎(chǔ)和特點一定有其長處，也能夠找到對于工作的適應(yīng)性，把個性發(fā)揮到極致和強迫自己做另外一個人，哪個更好呢？2、個人定位和目標(biāo)每個人從事一份職業(yè)和一個行業(yè)的初衷都不同，有人因為喜歡、有人因為賺錢、有人因為環(huán)境，也有人就是一種偶然。銷售是一個需要很強目標(biāo)感和主動性的工作，目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向是核心，那么題主對自己的定位和職業(yè)目標(biāo)是如何考慮的，只有能夠吻合自己的定位與目標(biāo)的行業(yè)，才值得去做，否則，無論怎么努力都與自己的要求相背離的話，南轅北轍，努力奮斗的動力一定會衰竭。
3、個人能力和職業(yè)規(guī)劃（1）在銷售工作中，個人能力是業(yè)績提升的主導(dǎo)因素，同樣的產(chǎn)品、同樣的公司，總有人不斷突破，也有人總是墊底兒。具備強悍能力的銷售人員會選擇更有挑戰(zhàn)性的行業(yè)去做，因為除了銷售獲得的經(jīng)濟回報之外，挑戰(zhàn)性帶來的成就感更讓人著迷。（2）能力之外，很重要的一個因素是職業(yè)規(guī)劃。我看到很多例子，能力非常好的人，因為規(guī)劃問題，走了很多彎路，然后職業(yè)生涯荒廢了很多時間。
就題主的問題而言，職業(yè)目標(biāo)是按照近期、中期和長期來分析確定的，大多數(shù)情況下，我們職業(yè)生涯中并不會只有一個行業(yè)或者一種工作，而是根據(jù)個人目標(biāo)來確定職業(yè)發(fā)展線路的，您的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢？不要期待職業(yè)選擇能夠一步到位一勞永逸，它是一個漸進的、逐步的，而且持續(xù)調(diào)整的過程，而且一定是越來越好，但不排除其中會出現(xiàn)糾結(jié)和反復(fù)。
4、行業(yè)本身的前景是最后才考慮的問題很多人沒辦法理解這一點，因為他們把外部因素對個人發(fā)展的影響擴大了，而把個人基礎(chǔ)、能力和努力帶來的因素縮小甚至忽略了。（1）有前景的行業(yè)，一定是人人都有前景嗎？顯然不是，即使非常熱門的行業(yè)，每天也有公司倒閉，也有人員離開。同樣，前景是一種趨勢，它帶來的具體影響無法估量和預(yù)測，只能走走看。
比如，曾經(jīng)的小靈通火遍全國的時候，誰都認為是趨勢，然后快速的銷聲匿跡了。（2）趨勢，即使是顛覆性的趨勢，也是以原有的基礎(chǔ)為起點，而不是從天而降的這就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常講的痛點說，所以不管做什么，都有它的行業(yè)趨勢，即使消亡的行業(yè)，最后也是轉(zhuǎn)型向更新的方向，個人尤其如此，沒有聽說小靈通消亡了，然后曾經(jīng)的銷售人員都失業(yè)無法再就業(yè)了。
（3）別想著一步到位一方面，到位的狀態(tài)是積累的結(jié)果，不是一開始就能夠有的，這是自然規(guī)律，另一方面，行業(yè)更替、產(chǎn)品迭代、思維升級都是漸進的過程，每個人都身在其中，這就是新陳代謝，也是自然規(guī)律。選擇一個公司、一個行業(yè)、一種產(chǎn)品都不是歸宿和終點，而是起點和驛站，我們要做的就是透過這些去發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，掌握規(guī)律，獲得成效，然后在迭代的風(fēng)口來臨的時候，隨風(fēng)起舞、切換系統(tǒng)、嫁接資源，讓自己的能力最大化的發(fā)揮，也讓自己獲得利益最大化，當(dāng)然，最大化永遠都是相對的。